在位于“宇宙中心”五道口的快手總部，公司創(chuàng )始人兼CEO宿華被很多員工叫做“華哥”。他們不叫他“宿總”或者他學(xué)生時(shí)代的網(wǎng)名“Big Bug”。其實(shí)，這位出生于1982年的CEO更喜歡被稱(chēng)呼為“華仔”，要是哪天被人喊了“華叔”，他得“傷心半天”。

他所掌舵的快手，在過(guò)去幾年迅速成長(cháng)。目前注冊用戶(hù)超過(guò)6億，被稱(chēng)為“全民應用”和“流量巨頭”。

前面幾年，快手和創(chuàng )辦它的程序員們一樣低調內斂。從去年下半年開(kāi)始，宿華和他的快手開(kāi)始嘗試走向人群、面對媒體，告訴公眾快手真實(shí)的樣子。（河南網(wǎng)站建設_快手CEO宿華：做真實(shí)世界的一面鏡子）

“我們更希望快手是這個(gè)世界的一面鏡子，照出這個(gè)世界最完整和最準確的樣子，不想因為精英的話(huà)語(yǔ)權更大，就讓鏡子里出現更多精英喜歡的畫(huà)面?！边@位看起來(lái)有些呆萌、戴眼鏡的CEO說(shuō)，快手的初心是平等記錄每一個(gè)人。

快手CEO宿華：希望能解決10億人生活記錄問(wèn)題

“基層文娛”

最近一年多，快手常常出現在輿論場(chǎng)中。

幾個(gè)月前，《人民日報》發(fā)表評論說(shuō)，要正視“基層文娛剛需”?？焓钟脩?hù)群體跟中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的地域分布非常接近，因此才能夠對所謂“基層用戶(hù)”產(chǎn)生如此大的黏度?！霸趨^域經(jīng)濟發(fā)展不平衡的背景下，應該承認并尊重不同層次的文化娛樂(lè )消費需求”。

而在去年6月，另一篇叫做《底層殘酷物語(yǔ)：一個(gè)視頻軟件的中國》的文章刷爆朋友圈。作者從一種精英視角審視了快手用戶(hù)所呈現的“農村景象”。文末總結說(shuō)，一邊是高鐵飛馳、高樓林立的北上廣深，一邊是快手中混沌沉淪的中國農村。兩個(gè)如黑白一樣對稱(chēng)的板塊，正好構成了一個(gè)完整的中國。（河南網(wǎng)站建設_快手CEO宿華：做真實(shí)世界的一面鏡子）

當時(shí)看完文章，宿華閃過(guò)一個(gè)念頭，要不要找這個(gè)作者聊聊，后來(lái)想想還是別打擾人家，算了。

在話(huà)題拉動(dòng)上，那篇文章效果非凡，有一種觀(guān)點(diǎn)認為它是快手的軟文。宿華否認了這一事實(shí)，他為此還去后臺看了數據，“沒(méi)有任何波動(dòng)?！笨此其佁焐w地的熱議，與快手的覆蓋面相比，終究只是攪動(dòng)了社會(huì )的某一圈層。

不過(guò)，隨后快手越來(lái)越多被議論時(shí)，宿華意識到他所做的事情可能和人們認知存在一定偏差。在此之前，他覺(jué)得，埋頭做好產(chǎn)品就好了，“產(chǎn)品和技術(shù)才是更重要的事情”。

快手開(kāi)始嘗試一些改變——宿華和他的伙伴們不再藏在產(chǎn)品背后，他們決定抽身出來(lái)，主動(dòng)告訴大家，快手是什么樣子。（河南網(wǎng)站建設_快手CEO宿華：做真實(shí)世界的一面鏡子）

有段時(shí)間，宿華和快手的另一位創(chuàng )始人程一笑，在多個(gè)公開(kāi)場(chǎng)合提及：快手用戶(hù)的地域分布結構和中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的人群分布結構基本一致。中國一線(xiàn)城市人口占比只有7%左右，另外93%的人都生活在非一線(xiàn)城市。真實(shí)的世界就是各種各樣的人組成的。

去年7月，宿華第一次接受媒體專(zhuān)訪(fǎng)。此前，網(wǎng)上關(guān)于他的信息只有零星的幾個(gè)關(guān)鍵詞：“清華大學(xué)畢業(yè)”、“在谷歌和百度工作過(guò)”……

有一次，創(chuàng )投圈自媒體“新經(jīng)濟100人”記者跟宿華聊起那篇文章，打了個(gè)比方，“你很小的時(shí)候沒(méi)有人關(guān)注你。當你很大了，你還把腦袋埋在沙子里，裝作別人看不到你，但是人家會(huì )直接踢你屁股?！彼奕A聽(tīng)完大笑。

最近一年多，快手不再“把腦袋埋在沙子里”。（河南網(wǎng)站建設_快手CEO宿華：做真實(shí)世界的一面鏡子）

去年下半年，快手的商業(yè)推廣部、市場(chǎng)部先后成立。近一年半時(shí)間，快手的員工人數從兩百多人擴張到近千人，不過(guò)，工程師占員工的比重一直沒(méi)變，還是八成以上。

“馬上就要到1024了”，宿華笑著(zhù)說(shuō)。

在辦公區前臺布景不設置logo，卻把橙色大logo高調地掛在了清華科技園科技大廈東邊的墻上。從五道口地鐵站出來(lái)，遠遠就能看到快手的位置。在一二線(xiàn)城市的地鐵、公交、電梯口的分眾屏幕上，都有快手的身影。（河南網(wǎng)站建設_快手CEO宿華：做真實(shí)世界的一面鏡子）

今年夏天，如果你走進(jìn)電影院，會(huì )看到快手上分享自己生活的修車(chē)工人、熱衷于美食的家庭主婦、喜歡寵物的城市白領(lǐng)出現在大銀幕上，告訴觀(guān)眾：“藝術(shù)，不該只屬于精英。生活，沒(méi)有什么高低，每個(gè)人都值得被記錄?！?

程序員

這是宿華解決社會(huì )問(wèn)題的一部分。在成為快手CEO之前，他其實(shí)只做了一件事——解決技術(shù)問(wèn)題。和所有碼農一樣，編程，以及修bug。

12歲那年，小學(xué)畢業(yè)，宿華已經(jīng)在張家界南邊小鎮的家里，用小霸王學(xué)習機，敲下了他人生的第一行代碼。那時(shí)候，80后、90后正在拿這款風(fēng)靡的學(xué)習機打“超級瑪麗”和“魂斗羅”。他回憶說(shuō)，電源一插就是一個(gè)星期，“電源一拔，代碼就沒(méi)了!”

他感受到了代碼的美妙——“它是人類(lèi)思想和靈感的一種表達方式”。代碼最讓他沉迷的部分在于，模塊可以復用。他打比方說(shuō)，像修房子，你修好一個(gè)房子，我再修，就得重新開(kāi)始，沒(méi)辦法在你的房子上面修，但寫(xiě)代碼不一樣。

不過(guò)，做了CEO以后，他必須抑制住身體內作為程序員的部分。（河南網(wǎng)站建設_快手CEO宿華：做真實(shí)世界的一面鏡子）

去年一季度，因為更多其他事務(wù)，他停止了快手所有代碼的維護。已經(jīng)有一年半沒(méi)有寫(xiě)代碼了，他總覺(jué)得手癢，渾身酸爽。

不過(guò)還是忍住了?！皩?xiě)代碼需要大段的、安靜的、專(zhuān)注的時(shí)間，要是我去寫(xiě)了，寫(xiě)出了bug怎么辦呢?我修還是不修呢?”他補充，“會(huì )拖累團隊嘛。弟兄們寫(xiě)得更好?！?

那些單純做程序員的日子都走很遠了。（河南網(wǎng)站建設_快手CEO宿華：做真實(shí)世界的一面鏡子）

在清華讀博到一半，要照顧家庭，他不得不退學(xué)，去了硅谷，成了谷歌的一名員工。在那里，他第一次感受到什么叫“科技是第一生產(chǎn)力”。

他列舉了一個(gè)簡(jiǎn)單的對照：谷歌索引了幾百億網(wǎng)頁(yè)的內容，讓用戶(hù)可以在一秒之內找到所求。但在他讀書(shū)期間，想找一篇論文，得去圖書(shū)館翻書(shū)架、復印，再帶回去看?！皟H僅為了找到這些信息，就需要兩個(gè)小時(shí)左右，有了谷歌以后，就是一分鐘，甚至幾秒鐘?！?

在硅谷待了兩年半以后，2008年，宿華開(kāi)始第一次創(chuàng )業(yè)，做的是視頻廣告系統。通俗點(diǎn)說(shuō)，就是幫助視頻網(wǎng)站整合廣告主的需求。那會(huì )兒，視頻內容生產(chǎn)和分享還沒(méi)繁榮起來(lái)，加上金融海嘯，第一次創(chuàng )業(yè)失敗了。

沒(méi)錢(qián)了，宿華走進(jìn)了百度，成了百度鳳巢系統的核心工程師之一。在那里，他從2009年年底一直待到了2011年4月。他說(shuō)，百度給了他帶團隊的經(jīng)驗。

第二次創(chuàng )業(yè)做搜索引擎，再次失敗。技術(shù)后來(lái)被阿里巴巴收購，和UC瀏覽器做了整合。（河南網(wǎng)站建設_快手CEO宿華：做真實(shí)世界的一面鏡子）

另一邊，江湖人稱(chēng)“天通苑張小龍”的程一笑，從人人網(wǎng)辭職后，和他的團隊，正在立水橋的兩室一廳里，鉆研一個(gè)叫做“GIF快手”的動(dòng)圖工具。當年在微博、QQ空間紅極一時(shí)的動(dòng)圖幾乎都是用這款工具制作的。不過(guò)，當時(shí)還沒(méi)人知道快手的名字。

后來(lái)，連續創(chuàng )業(yè)失敗的宿華經(jīng)投資人牽線(xiàn)，認識了想要做視頻社交的程一笑。

那是2013年夏天。宿華至今記得兩人第一次見(jiàn)面的場(chǎng)景。在北京一家酒店，他們從晚上七八點(diǎn)一直聊到凌晨?jì)扇c(diǎn)。

“當時(shí)快手社區里的人比較少，但還是會(huì )看到日常生活中看不到的人，有些人很有才華，有些人很可愛(ài)，有些很有趣。它能夠呈現豐富多彩的人，我很喜歡這種狀態(tài)?！彼奕A說(shuō)，這是當時(shí)打動(dòng)他的部分。但最后大家走到一起，則是綜合決策。

快手的第一位投資人、晨興資本合伙人張斐后來(lái)分析這次“會(huì )師”成功的原因時(shí)說(shuō)，一個(gè)優(yōu)秀的人如果在他很順的時(shí)候，是很難深入了解自己并做深度思考的。之前，宿華經(jīng)歷了很多不順的事情，心態(tài)有很大變化，開(kāi)始意識到自己能力的邊界，也意識到他需要好的搭檔和合伙人。（河南網(wǎng)站建設_快手CEO宿華：做真實(shí)世界的一面鏡子）

宿華認可這個(gè)說(shuō)法，“人生只有三萬(wàn)六千天，你不可能、也不應該去學(xué)所有的東西。應該要依靠團隊、依靠更多優(yōu)秀的人，和你一起來(lái)解決問(wèn)題?！?

快手006號

后來(lái)的故事和所有創(chuàng )業(yè)初期的故事一樣“俗套”，快手最初只有11個(gè)人，起步于五道口被稱(chēng)為“民間硅谷”的華清嘉園。和其他公司共享一套三室一廳的房子，每個(gè)員工只擁有一平米的空間，和所有初創(chuàng )公司一樣艱難。

但很快，快手迎來(lái)了其發(fā)展史上具有里程碑意義的幾件事：2013年7月，“GIF快手”轉型為短視頻社區;2013年年底，產(chǎn)品采用人工智能，用算法推薦;2014年11月，正式更名為“快手”。

有些東西一直沒(méi)變。（河南網(wǎng)站建設_快手CEO宿華：做真實(shí)世界的一面鏡子）

宿華不希望快手變成秀場(chǎng)。盡管目前直播已經(jīng)是快手主要的收益來(lái)源之一，他還是不愿意在用戶(hù)界面上給直播一個(gè)tab。他堅持認為，對生活的記錄和分享，最佳形態(tài)依然是短視頻。

“這個(gè)世界變化很快，很多人和事在發(fā)生，我們希望能把它記錄下來(lái)。對個(gè)體來(lái)說(shuō)，是他生活的記錄、人生記憶，匯總在一起，就是時(shí)代記憶?！彼奕A說(shuō)，幫助用戶(hù)記錄他們的生活和商業(yè)化收益相比，前者的優(yōu)先級更高。

和所有用戶(hù)一樣，宿華也喜歡“老鐵”這個(gè)稱(chēng)呼。在外界看來(lái)，“老鐵”和“雙擊666”幾乎成了快手的標志，就像“親”之于淘寶。宿華不這么認為，他更喜歡“老鐵”傳達出的用戶(hù)和粉絲之間的親密關(guān)系。

“東北的冬天特別冷，好朋友都會(huì )去干一件事——舔水管!大家的舌頭一起粘在上面……冬天一起舔過(guò)鐵，這樣的友誼就叫‘老鐵’?！闭f(shuō)完，宿華大笑起來(lái)。

宿華在快手的工號是006。按入職時(shí)間算的。前面五位留給程一笑和他最早的團隊?！斑€有一位離職的同學(xué)，也給他空出一個(gè)工號?！?span>（河南網(wǎng)站建設_快手CEO宿華：做真實(shí)世界的一面鏡子）

他現在的生活和普通人沒(méi)什么區別。沒(méi)出差的話(huà)總是兩點(diǎn)一線(xiàn)——早上七八點(diǎn)鐘步行五分鐘到公司，晚上八九點(diǎn)再回去。最大的休閑方式就是陪三歲半的兒子，爬山、逛公園?，F在最大的困惑是，時(shí)間還是不夠，“陪他的時(shí)間太少”。

真實(shí)世界的鏡子

去年12月，在2016創(chuàng )業(yè)黑馬社群大會(huì )上，主辦方把年度創(chuàng )業(yè)家的獎項頒給了宿華。頒獎詞說(shuō)：“他是宅男工程師，堅持用技術(shù)讓人與人更好得理解彼此。他堅信好用的產(chǎn)品一定是簡(jiǎn)單的，對用戶(hù)平等的。與其說(shuō)是快手發(fā)現了一個(gè)隱秘巨大的人群，不如說(shuō)是這個(gè)人群發(fā)現了快手?！?

這也是宿華的愿景。他希望快手是真實(shí)世界的一面鏡子?！安还苣汩_(kāi)拖拉機還是法拉利，在快手上，都是一樣的?！?

現在，事情不多的話(huà)，宿華每天會(huì )花三四個(gè)小時(shí)在快手上。（河南網(wǎng)站建設_快手CEO宿華：做真實(shí)世界的一面鏡子）

他關(guān)注了一個(gè)拉二胡的大爺。大爺所有的視頻都是自拍，宿華猜想，這可能是一個(gè)失獨老人。后來(lái)，大爺慢慢有了粉絲，每晚都有二三十人看他直播拉二胡，和他互動(dòng)、聊天。宿華覺(jué)得很有成就感——他們通過(guò)快手這面鏡子，幫大爺找到了粉絲，為孤獨的老人提供了陪伴。

他還關(guān)注了一位清華的學(xué)弟。這位清華的學(xué)生分享了他們新生軍訓、上課的生活細節。有位網(wǎng)友留言說(shuō)，“哎呀，我考試考不過(guò)去了，跟著(zhù)你看看也挺開(kāi)心的……”

宿華關(guān)注了各種各樣的人。多元豐富才是這個(gè)世界的真相，不過(guò)作為鏡子的快手，不太可能只反射出美好。有時(shí)候，也不得不去面對這個(gè)世界和人性中黑暗的部分。

去年10月，一位叫“杰哥”的用戶(hù)直播給四川涼山貧困山區老人小孩發(fā)錢(qián)，直播結束，又把錢(qián)收了回去，引發(fā)快手“偽慈善”事件。（河南網(wǎng)站建設_快手CEO宿華：做真實(shí)世界的一面鏡子）

在當時(shí)的內部郵件里，宿華說(shuō)，作為一個(gè)注冊用戶(hù)數億的平臺，我們的影響力越來(lái)越大，這也意味著(zhù)我們需要更好地完成平臺管理責任和承擔起更多的社會(huì )責任。

快手一度封禁了所有涼山公益相關(guān)的賬號。后來(lái)有人專(zhuān)門(mén)從四川到北京，拿著(zhù)公益執照來(lái)找快手。宿華也感到為難，他跟當時(shí)來(lái)采訪(fǎng)他的媒體說(shuō)，一顆老鼠屎壞了一鍋粥，真正做好事的人也跟著(zhù)在受罪。

接下來(lái)，宿華準備把員工人數擴充一倍，“2048是個(gè)不錯的數字?！敝劣趪H化，也是達成使命其中很重要的部分。（河南網(wǎng)站建設_快手CEO宿華：做真實(shí)世界的一面鏡子）

未來(lái)五年，宿華有一個(gè)愿景，希望在全世界范圍內，每天幫助10億人把他們關(guān)于這個(gè)世界的回憶留下來(lái)。

“現在才邁了一小步，一小步，還遠著(zhù)呢?！彼奕A重復著(zhù)，露出靦腆的笑。

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